داخلی‌سازی بیش از ۲۶۰۰ قطعه به ارزش ۳.۲ هزار میلیارد تومان در هلدینگ خلیج فارس

به گزارش خبرحرفه ای از روابط عمومی شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس، رضا مهدی‌نژاد، رئیس چرخه عمر دارایی‌های شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس، در چهارمین نشست ساخت داخل شرکت‌های زیرمجموعه گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس که با حضور نمایندگان ساخت داخل مجتمع‌ها برگزار شد، هدف از برگزاری این نشست‌ها را ایجاد بستری مناسب برای استفاده حداکثری از ظرفیت ساخت در شرکت‌های زیرمجموعه هلدینگ خلیج فارس عنوان کرد و گفت: در بحث ساخت داخل باید به این مسئله نیز توجه داشته باشیم که شرکت‌های سازنده باید افزون بر توجه به کیفیت تولید، به اقتصاد پروژه نیز توجه داشته باشند تا بتوانند به همکاری با ما ادامه دهند.

وی با بیان مسائل و چالش‌هایی که شرکت‌ها در بخش ساخت داخل با آن مواجه هستند، افزود: در آینده افزون بر بحث ساخت داخل بر بحث زنجیره تأمین نیز تمرکز خواهیم کرد؛ زیرا مجتمع‌هایی در زمینه ساخت داخل موفق هستند که تیم بازرگانی با تیم فنی آن‌ها هماهنگ و همراه باشند.

رئیس چرخه عمر دارایی‌های شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس با اشاره به مصر بودن این شرکت در تکمیل زنجیره، ادامه داد: به‌تازگی طی نامه‌ای از همه مجتمع‌ها خواسته‌ایم در صورتی که خرید خارجی انجام می‌دهند، حتما موضوع در کارگروه ساخت داخل نیز مطرح شود، به این ترتیب که آیا می‌توان این کالا یا تجهیز را داخلی‌سازی کرد یا باید وارد شود و اگر هم وارد شود در نهایت باید به فکر داخلی‌سازی آن باشیم.

در ادامه این نشست، بابک آروند، رئیس بخش ساخت داخل شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس ضمن ارائه گزارشی از عملکرد ساخت داخل مجتمع‌های زیرمجموعه این گروه در ۶ ماه نخست ۱۴۰۳ گفت: در این مدت ۲ هزار و ۶۶ قطعه کد منحصربه‌فرد داخلی‌سازی شده است که از جمله آن‌ها می‌توان به ۳۴ مورد در بخش مواد شیمیایی، کاتالیست و روغن و ۲۲۳ مورد هم در بخش برق و ابزار دقیق اشاره کرد.

وی با بیان اینکه ارزش ساخت داخل انجام شده در ۶ ماه ابتدای سال ۱۴۰۳ بالغ بر ۳.۲ هزار میلیارد تومان است، یادآور شد: براین اساس معادل ۷۵ میلیون دلار از خروج ارز جلوگیری شده است.

رئیس بخش ساخت داخل شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس با اشاره به نمایشگاه‌های مهمی مانند ایران پتروکم که هلدینگ خلیج فارس به‌منظور حمایت از ساخت داخل برگزار می‌کند، افزود: در این نمایشگاه که نمایشگاه تخصصی ساخت داخل است، بالغ بر ۳.۶ هزار میلیارد تومان قرارداد ساخت داخل امضا شده که حاکی از رویکرد این گروه به سوی ساخت داخل و حمایت از سازندگان داخلی است.

به روزرسانی فهرست وندورلیست هلدینگ

آروند در ادامه به بحث وندورلیست شرکت‌ها نیز اشاره کرد و گفت: فهرست تأمین‌کنندگان و سازندگان معتبر یکی از مهمترین بخش‌ها در ساخت داخل است، اینکه ما بدانیم برای ساخت داخل چه ابزارهایی در اختیار داریم، با چه ریسک‌هایی مواجه هستیم تا ریسک‌های ساخت داخل را کاهش دهیم، همه از مسائلی است که در بخش وندورلیست با آن مواجه هستیم.

وی با بیان اینکه بخش تأمین کالا و ساخت همه مجتمع‌ها معمولا یک وندورلیست برای خود دارد، ادامه داد: معتقدم بهتر است فهرست‌هایی که در بخش تدارکات و تأمین کالای مجتمع‌ها وجود دارد در کارگروه‌های ساخت داخل نیز بررسی شود تا بتوانیم ریسک‌های ساخت داخل را تا حد ممکن کم کنیم.

رئیس بخش ساخت داخل شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس، با اشاره به وندورلیستی که این شرکت داشته و از سوی مدیریت توسعه این مجموعه تدوین شده است، یادآور شد: آخرین نسخه وندورلیست ما که نسخه هشت است، سه سال پیش به همه شرکت‌ها ابلاغ شده است؛ این نسخه شامل سازندگان ایرانی و تأمین‌کنندگان خارجی است در حالی که باید تمرکز بر سازندگان داخلی باشد.

آروند با بیان اینکه مدیریت توسعه هلدینگ خلیج فارس طی ۶ ماه گذشته کارگروه‌هایی را برای به روزرسانی وندورلیست‌ها تشکیل داده است، ادامه داد: شرکت‌هایی که با مجموعه هلدینگ همکاری می‌کنند برای قرار گرفتن در وندورلیست این گروه باید درخواست‌های خود را به این مدیریت ارسال کنند تا ارزیابی شوند.